Ihr Nutzen

  1. Spezialisierung und Spitzenleistung:

    Nold Consulting ist auf das Optimieren des Einkaufs von Unternehmen spezialisiert. Wir entwickeln die bestmögliche Lösung für die Herausforderungen Ihres Einkaufs und setzen diese um.
  2. Qualität der Truppe

    Damit wir die bestmögliche Lösung für Ihre Herausforderungen erarbeiten können, müssen sich unsere Berater einem harten Auswahl- und Einarbeitungsverfahren stellen und werden permanent durch Trainings und Leistungschecks weiterentwickelt. Hierdurch stellen wir für Sie sicher, dass unsere Berater über ein sehr breites und tiefes Wissen verfügen, um Ihren Einkauf entscheidend voranzubringen.
  3. Mehr Gewinn durch intelligentes Einkaufen:

    Nold Consulting steht für intelligenten Einkauf. Das heißt, dass z.B. bei einer Materialkostenoptimierung nicht alle Materialgruppen „über einen Kamm geschoren werden", indem Standardhebel wie z.B. Lieferantenzahl reduzieren oder Global Sourcing „quer über alle Materialgruppen“ angewendet werden. Wir gehen die „Extra- Meile“ und identifizieren für jede Materialgruppe maßgeschneiderte Strategien zur Kostenoptimierung. Bei wirklich strategischen Materialgruppen heißt das beispielsweise, dass wir im Rahmen einer partnerschaftlichen Kostenoptimierung gemeinsam mit den Lieferanten nach Einsparpotentialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette suchen und diese dann realisieren.
  4. Sicherheit:

    Die Zusammenarbeit mit Nold Consulting vermittelt Ihnen Sicherheit - unter anderem die Sicherheit marktgerechte Preise zu bezahlen und alle Einsparpotentiale ausgeschöpft zu haben.
  5. Messbarkeit:

    Nold Consulting legt bei seiner Arbeit Wert darauf, dass die erzielten Einsparungen „keine Eintagsfliegen“ sind. Hierbei ist es uns wichtig, dass die gemeinsam mit Ihnen erzielten Einsparungen auch tatsächlich erfolgswirksam sind und sich in Ihrer GuV „nachweislich wiederfinden".
  6. One-stop-shopping:

    Nold Consulting unterstützt Sie nicht nur beim Erzielen von Einsparungen, sondern auch beim Entwickeln einer ausgefeilten Einkaufstrategie, beim Aufbau einer schlagkräftigen Einkaufsorganisation und beim Implementieren eines zielgerichteten Einkaufs-controlling. Auch mit dem Aufbau eines konsequenten Lieferantenmanagements, der Gestaltung effizienter Bestellprozesse und State-of-the-Art IT-Systemen sowie der Entwicklung kompetenter und motivierter Einkaufsmitarbeiter bringen wir Ihren Einkauf entscheidend weiter voran.
  7. Schneller zum Ziel:

    Die Zusammenarbeit mit Nold Consulting erspart Ihnen Zeit, da wir das nötige Know-how mitbringen, um sofort mit der Arbeit zu beginnen, ohne uns lange einzuarbeiten.
  8. Anpacken und Umsetzen:

    Nold Consulting nimmt Ihnen die „Drecksarbeit“ ab. Sei es z.B. bei der Datensammlung/-analyse, der Lieferantensuche, dem Ausschreibungsmanagement, der Verhandlungsvorbereitung und -durchführung, damit Sie sich weiterhin auf das Wesentliche ihres Tagesgeschäftes konzentrieren können.
  9. Volles Engagement:

    Unsere Berater sind keine „Schön-Wetter-Berater". Das heißt, sie knien sich in jeden Auftrag tief rein und verfügen aufgrund ihrer Einkaufs- und Projekterfahrung auch über das nötige Rückgrat, um Widerständen standzuhalten und diese zu überwinden.
  10. Externe Experten:

    Bei Bedarf verstärken wir unser Beraterteam durch externe Experten wie z.B. Werkstoffspezialisten zur Spezifikationsoptimierung von Industriemetallen, um auch sehr spezielle Fragestellungen optimal anzugehen.
  11. Erfahrung und Fingerspitzengefühl

    Unsere Projektleiter haben mindestens 10 Jahre Einkaufsberatungserfahrung. Deshalb wissen sie, wo die „Knackpunkte“ im Einkauf und bei Veränderungs-prozessen liegen. Wir verstehen daher nicht nur den Einkauf, sondern auch die Bedürfnisse der Fachbereiche wie z.B. Marketing, Produktion etc.
  12. Qualitätsorientierung

    Die Geschäftsführung der Nold Consulting war viele Jahre als Berater bei A.T. Kearney, einer der weltweit führenden Top-Managementberatungen, tätig. Entsprechend groß ist ihr Methoden-, Prozess- und Management-Knowhow. Dieses wird in internen Schulungen auch unseren Beratern vermittelt, um den hohen Anforderungen unserer Klienten stets gerecht zu werden. Auf diese Weise kombinieren wir die Professionalität einer klassischen Top-Managementberatung mit dem tiefgreifenden Wissen und der Umsetzungskompetenz einer fokussierten Einkaufsberatung.

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